2012年6月天比高零售管理（深圳）有限公司邀全國合作伙伴于深圳大梅沙海景酒店展開了為期5天6夜的<合作伙伴高效管理特訓會>。秉承“經驗分享，共同成長”的企業(yè)文化，本期培訓導入“店鋪精細化管理”系列課程，量身打造完美團隊，在廣大合作伙伴的一致好評中完美落幕。

客戶滿意度調查：
本次<合作伙伴高效管理特訓會>效果非常理想，全體學員配合度高，真正可以做到學以致用，培訓內容的全面性、實用性、問題性、方法性，完全體現終端零售的靈魂，將店鋪問題做到精細化管理深度講解。

參訓學員受益：
1、《360°終端立體阻擊策略》課程：通過對終端實施多種營銷組合策略，對終端形成一個全方位立體的“保護傘”，讓零售商運籌帷幄，決勝終端！
2、《品牌營銷》課程：把產品輸送到消費者心里，如何保持品牌的競爭優(yōu)勢，提高品牌和產品的認知，構建高品位的營銷理念。
3、《店鋪精細化管理---貨品管理》課程：最優(yōu)貨品結構，科學質量監(jiān)控和價格定位，打造完美的產品競爭力。
4、《店鋪精細化管理---店內秀》課程：終端標準的銷售流程，創(chuàng)新營銷活動策劃，VIP大客戶維護管理，建立終端標準的應對語言藝術溝通。
5、《店鋪精細化管理---人員管理》課程：學習如何識別人才的優(yōu)勢和不足，如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢，讓員工和諧相處甚至是強強聯合，學會選人，用人，育人，留人，克服優(yōu)秀人才的盲點，形成不同人才的強勢組合。
6、《演講與口才》課程：了解每一個人的強項、弱項，發(fā)揮強項，規(guī)避弱項；具備與不同人才溝通的能力；提高語言的表達能力及交際能力，提供優(yōu)質的服務。
7、《店鋪精細化管理---終極目標管理》課程：建立良性的人事管理模式，設立可沖刺店鋪業(yè)績目標，刺激消費，建立可復制的人才梯隊，提高店鋪的終極業(yè)績目標。
8、《店鋪精細化管理---精英銷售技巧、客戶管理》課程：團隊協(xié)作，設立連帶銷售目標，以顧客需求為導向，建立有攻擊性的銷售模式。提高客戶滿意程度，從而提高品牌的競爭力。滿足不同價值客戶的個性化需求。


特訓會學習現場：